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Formació

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Nuevo rol de los RRHH: claves en la atracción y fidelización del talento

DESCRIPCIÓN

El alumno aprenderá el concepto de gestión del talento en la empresa, abarcando aspectos como las características del entorno laboral y el nuevo rol de los RRHH, las nuevas claves en la atracción del talento, la aplicación correcta del proceso de acogida, las técnicas de desarrollo del talento, así como las estrategias de fidelización y las distintas formas de desvinculación profesional.

DESTINATARIOS

Profesionales de cualquier sector que quieran adquirir conocimientos en el concepto de gestión del talento en la empresa, con especial énfasis en técnicos o responsables del departamento de recursos humanos.

OBJETIVOS

  1. Entender las claves del contexto actual en la gestión de Recursos Humanos.
  2. Conocer las características de las nuevas generaciones que conforman el actual mercado de trabajo.
  3. Conocer el nuevo rol de Recursos Humanos, especialmente en el ámbito de la gestión del Talento.
  4. Entender el cambio de paradigma en la atracción de Talento en la actualidad.
  5. Saber qué es el employer branding y por qué es necesario en el contexto actual.
  6. Conocer los diferentes medios de reclutamiento de candidatos.
  7. Aprender a diseñar una experiencia de candidato que marque la diferencia.
  8. Conocer como se lleva a cabo un proceso de acogida en la empresa.
  9. Diseñar propuestas atractivas e innovadoras en los procesos de acogida.
  10. Saber identificar el potencial y establecer planes de carrera.
  11. Aprender a diseñar un modelo de evaluación del desempeño.
  12. Conocer diferentes alternativas innovadoras para desarrollar el talento: formación, coaching, mentoring
  13. Conocer diferentes formas innovadoras de mejorar la experiencia del empleado.
  14. Identificar las diferentes formas de compensar a los empleados.
  15. Abordar el concepto de clima laboral y determinar su impacto en la fidelización del talento.
  16. Conocer las diferentes alternativas al despido de trabajadores.
  17. Conocer el proceso de outplacement como forma de desvinculación profesional.
  18. Aprender a gestionar el regreso de profesionales a la compañía y alternativas a la contratación laboral.

 

CONTENIDOS DEL CURSO

Unidad 1. Entorno laboral actual.

1. El contexto actual.

2. Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.

3. Hacia una nueva gestión del Talento.

Unidad 2. Nuevas claves en la atracción del Talento.

1. Qué es el employer branding

2. La propuesta de valor al empleado

3. Herramientas para aplicar una estrategia de ‘Employer Branding’

4. Ejemplos reales y tendencias de futuro

5. Selección y reclutamiento

6. Medios tradicionales de reclutamiento y selección

7. Medios online de reclutamiento y selección

Unidad 3. Proceso de acogida.

1. ¿Qué es el ‘onboarding’?

2. Objetivos de un proceso de ‘onbording’

3. Fases del proceso

4. Medios y herramientas en los procesos onboarding

5. Propuestas innovadoras en onboarding

Unidad 4. Técnicas de desarrollo del Talento.

1. Identificación del potencial

2. Qué es el potencial

3. Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones

4. Evaluación del desempeño

5. Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño

5.1. Tipos de evaluación del desempeño

6. Beneficios de implantar la evaluación del desempeño

7. Alternativas innovadoras para desarrollar el talent

7.1 El coaching

7.2 El mentoring

Unidad 5. Estrategias de fidelización del Talento.

1. Experiencia del empleado

1.1 Cultura empresarial

1.2 Tipos de cultura empresarial

1.3 El liderazgo. Estilos de liderazgo

1.4 La empresa saludable

1.5 La felicidad en el trabajo

1.6 El teletrabajo y otras tendencias innovadoras

2. La comprensión total

3.Clima laboral

3.1 Factores que componen el clima laboral

3.2 Impacto de un mal clima laboral en la empresa

Unidad 6. Outplacement.

1. Desvinculación

2. Motivos para el cese de trabajadores en la empresa

2.1 La jubilación

2.2 Tipos de jubilación

2.3 La prejubilación como un tipo especial de desvinculación

2.4. Los expedientes de regulación de empleo (EROs)

2.5. Despidos

2.6. Bajas voluntarias

3. Outplacement o el proceso de recolocación profesional

3.1. ¿Qué es el outplacement o recolocación profesional?

3.2. Beneficios de la utilización de este tipo de programas

4. Los empleados boomerang o trabajadores de ida y vuelta

Fecha inicio:

Viernes, 13 Octubre, 2023

Fecha de finalización:

Lunes, 4 Diciembre, 2023

Horario:

24 horas- 7 días en la semana- Campus Online. Videoconferencias los días: 17/10 de 15 a 16 h, 31/10, 14/11 y 28/11/23 de 15 a 17 h. Las sesiones no serán grabadas. Antes del inicio del curso se proporcionará la información para acceder al Campus online

Duración:

37h
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FORMACIÓN BONIFICADA
La empresa proveedora de esta formación es Pime Coneixement S.L. con CIF B62765201 Aviso para las empresas que deseen aplicar la bonificación: Pime Coneixement S.L. no puede garantizar la realización de los trámites necesarios para la gestión de las bonificaciones ante la Fundación Estatal si no puede confirmar la inscripción en el curso con una antelación mínima de 7 días sobre la fecha de inicio prevista del curso. La inscripción en el curso es una solicitud que no implica la confirmación. La inscripción se confirmará por correo electrónico al asistente y se considerará definitiva cuando PIME Coneixement S.L. reciba la documentación solicitada.

INSCRIPCIÓN


FECHAS Y HORARIO

13 de octubre

DONDE

Online

PRECIO

Socios 308€ (No socios 370€)

PROFESORADO

Carlota Casado Riera

Doctora en Psicología por la Universitat Ramon Llull. Programa ejecutivo de Recursos Humanos por EADA. Licenciada en Psicología por la Universitat de Barcelona. Técnica de recursos humanos de PIMEC. Especialista en el asesoramiento a las pequeñas y medianas empresas en la gestión del talento.


Carles Jover

Profesional de RRHH experimentado en Selección de Personal generalista y multisectorial. Licenciado en Sociología y Posgrado en gestión de Recursos Humanos y Relaciones Industriales por la UPC. Experiencia en selección de personal, consultoría y asesoramiento a las pequeñas y medianas empresas en la gestión del talento.

Claudia Canes

Licenciada en Psicología de las Organizaciones, Posgrado en Dirección de Recursos Humanos y MBA por la Universitat de Barcelona. Consultora de gestión del talento en PIMEC. Experta en proyectos de acompañamiento en gestión de personas para pequeñas y medianas empresas.