Recursos Humans 360º: Estratègies i Eines per a la Nova Gestió del Talent

Inscripció oberta Curso Habilitats directives Online

Sobre el curs

Descripció del curs

En un moment de canvis accelerats, les organitzacions necessiten equips de RH capaços de liderar transformacions, impulsar la cultura empresarial, captar i fidelitzar el talent, i adaptar-se a noves eines digitals i enfocaments estratègics. Aquest curs combina continguts pràctics i actualitzats, basats en la realitat del teixit empresarial català, amb una mirada crítica i innovadora sobre el rol dels recursos humans en el context actual.

Destinataris del curs

Professionals amb experiència prèvia en l’àrea de RH, rols tècnics o de responsabilitat dins d’un departament de Recursos Humans Professionals amb interès per adaptar-se a les noves tendències del mercat laboral.

Objectius del curs

– Integrar eines i metodologies digitals en els processos de selecció, desenvolupament i gestió del talent.

– Aplicar estratègies de treball híbrid amb enfocament en benestar laboral, cultura organitzativa i retenció de talent.
– Promoure la marca d’ocupador (employer branding) com a eix de captació i fidelització del talent.
– Analitzar i aplicar tendències emergents en RH que responguin als nous reptes del mercat laboral.

Continguts del curs de Recursos Humans 360º: Estratègies i Eines per a la Nova Gestió del Talent

1. De captar a comprometre: la clau de la gestió del talent

1.1. El model de gestió del talent
1.2. La mètrica i les dades en la gestió del talent
1.3. Talent i avaluació de potencial
1.4. Disseny de plans de carrera i desenvolupament
1.5. Avaluació del rendiment i feedback efectiu

2. Employer branding i cultura organitzativa: el motor de l’atracció i fidelització
2.1. Marca d’ocupador: com atreure talent alineat amb la cultura
2.2. Mesura i anàlisi del clima laboral i enquestes de compromís
2.3. Accions per millorar l’ambient de treball

3. Estratègies per captar talent adaptades a la cultura organitzacional
3.1. Procés de selecció: definició del perfil del lloc de treball, fonts de reclutament, preselecció de candidatures, entrevistes de selecció, avaluació i procés de presa de decisions
3.2. Onboarding: integració eficaç del personal
3.3. Tendències en selecció digital

4. Introducció a la IA i automatització de processos en RH
4.1. Què és la IA i com s’utilitza en la gestió de persones
4.2. Claus per utilitzar qualsevol model d’IA generativa
4.3. Conceptes bàsics d’IA i la seva aplicació en RH
4.4. Integració de la IA en l’estratègia global de RH
4.5. Bones pràctiques en l’ús d’eines d’IA
4.6. Integrar la IA de manera responsable en el dia a dia

5. Reclutament i selecció de persones basada en IA
5.1. Definició de llocs de treball i redacció d’ofertes de feina amb suport de la IA
5.2. Creació de prompts, assistents intel·ligents personalitzats i agents

6. Estratègia d’employer branding amb IA
6.1. Estratègia d’employer branding amb IA, ATS i TRM
6.2. Esbós d’una estratègia d’employer branding
6.3. Entrevistes de selecció amb IA > pràctica

7. Xarxes socials per a la captació de talent
7.1. Construcció d’una marca d’ocupador atractiva a les xarxes socials (LinkedIn, Instagram i altres)
7.2. Construcció i optimització del perfil personal i de la pàgina d’empresa a LinkedIn amb IA generativa
7.3. Estratègia de continguts amb IA generativa: generació d’idees i continguts que responguin als objectius de marca
7.4. Tancament, reflexió i conclusions del curs

A qui va dirigit

Empresaris i treballadors

Sectors relacionats:

Transversal (tots)

L'empresa proveïdora d'aquesta formació és Pime Coneixement S.L. (CIF B62765201). Per aplicar la bonificació, la inscripció s'ha de confirmar amb una antelació mínima de 7 dies laborables sobre la data d'inici.

Inscripció

Places limitades. Et confirmarem per correu electrònic.