Transformació empresarial

Inscripció oberta Curso Habilitats directives Online

Sobre el curs

Descripció del curs

Les organitzacions viuen avui en un entorn marcat per la incertesa, la complexitat i el canvi constant. La transformació ja no és una opció ni un projecte puntual: és una competència clau de supervivència i creixement.

Tot i això, moltes iniciatives de transformació fracassen perquè se centren només en processos, estructures o tecnologia, i obliden el factor més determinant: el lideratge i la cultura.
Aquest curs neix de l’experiència real de líders que han afrontat transformacions profundes en organitzacions públiques i privades, i trasllada aquests aprenentatges a un format pràctic, rigorós i aplicable.Aquest programa ofereix una mirada integral de la transformació empresarial, connectant:
• Estratègia i visió de futur
• Lideratge i presa de decisions
• Cultura, persones i compromís
• Innovació, sostenibilitat i impacte
No és un curs teòric. És un espai de reflexió estratègica i acció per a directius i directives que volen liderar el canvi amb criteri, coherència i impacte real.

Destinataris del curs

CEOs i membres de Comitès de Direcció; Directius/ves amb responsabilitats estratègiques; Càrrecs intermedis amb equips a càrrec; Responsables d’innovació, estratègia, persones o sostenibilitat; Empresaris/es i líders d’organitzacions públiques i privades

Objectius del curs

En finalitzar el curs, els participants seran capaços de:

• Comprendre què implica realment la transformació empresarial avui
• Desenvolupar una mirada estratègica i sistèmica
• Exercir un lideratge més conscient, humà i efectiu
• Identificar les palanques clau del canvi a la seva organització
• Traduir la visió en decisions, cultura i acció
• Dissenyar un full de ruta de transformació adaptat a la seva realitat

Continguts del curs de Transformació empresarial

1 – El perquè de la transformació

Estratègia, context i visió
• El nou context empresarial i els seus reptes
• Què és (i què no és) la transformació empresarial
• Errors habituals en els processos de canvi
• La visió estratègica com a motor de la transformació
• El rol del líder com a arquitecte del futur

2 – El lideratge transformadorPersones, cultura i poder d’influència
• Del lideratge gestor al lideratge transformador
• Cultura organitzativa i comportaments clau
• Compromís, confiança i gestió de resistències
• Presa de decisions en contextos complexos
• Converses que transformen les organitzacions

3 – De la visió a l’accióExecutar la transformació amb impacte
• De l’estratègia al full de ruta
• Priorització i execució en entorns incerts
• Innovació i sostenibilitat com a palanques de canvi
• Disseny del pla de transformació propi
• Compromís personal de lideratge

Horari:

Videoconferències els dimarts de 15 a 18 h. Abans de l’inici es proporcionarà la informació per accedir a la videoconferència. Les videoconferències no es gravaran.

Durada:

12h

Observacions:

L’empresa proveïdora d’aquesta formació és Pime Coneixement S.L. amb CIF B62765201 Avís per a les empreses que desitgin aplicar la bonificació: Pime Coneixement no pot garantir la realització dels tràmits necessaris per a la gestió de les bonificacions davant la Fundación Estatal si no pot confirmar la inscripció al curs amb una antelació mínima de 7 dies laborables sobre la data d’inici prevista del curs. La inscripció al curs és una sol·licitud que no n’implica la confirmació. La inscripció es confirmarà per correu electrònic a l’assistent i es considerarà definitiva quan PIME Coneixement rebi la documentació sol·licitada.

A qui va dirigit

Empresaris i treballadors

Sectors relacionats:

Transversal (tots)

L'empresa proveïdora d'aquesta formació és Pime Coneixement S.L. (CIF B62765201). Per aplicar la bonificació, la inscripció s'ha de confirmar amb una antelació mínima de 7 dies laborables sobre la data d'inici.

Inscripció

Places limitades. Et confirmarem per correu electrònic.