Formación

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Dirección por objetivos: Evaluación del desempeño

DESCRIPCIÓN: 

Aprende las habilidades y estrategias adecuadas para profesionales que tengan responsabilidades y puedan aplicar la DPO con el máximo de éxito posible.

Este curso se desarrollará de forma ONLINE. Esta modalidad NO presencial os permitirá realizar el curso, podréis compaginar el aprendizaje de los contenidos teóricos, la realización de ejercicios prácticos y la clase en directo por vídeoconferència con el tutor/a. El calendario detallado de la videoconferencia lo tenéis detallado en el apartado del horario. El resto de actividades teórico-prácticas las podréis hacer a vuestro ritmo, en función de vuestra disponibilidad, y siempre con el acompañamiento del tutor/a para orientaros en todo aquello que sea necesario.

 

DIRIGIDO A:

Dirigido a aquellas personas que quieran aprender a estructurar un plan de dirección por objetivos desde una visión global y completa, identificando los factores organizacionales y empresariales que influyen en la hora de diseñar un programa de dirección.

 

OBJETIVOS

  • Identificar los factores empresariales y organizacionales que influyen en la hora de diseñar un programa de dirección por objetivos y las características de un plan de dirección por objetivos fiable y operativo.
  • Recordar la importancia del tipo de liderazgo en la dirección por objetivos.
  • Elaborar un programa de evaluación del desempeño fiable y práctico.
  • Gestionar los resultados obtenidos para conseguir una organización más eficaz en un futuro.

 

CONTENIDOS

1. Visión global
– Definición de DPO
– ¿Por qué una DPO?
– Factores que influyen en la DPO
– Beneficios de la DPO
– Obstáculos y limitaciones de la DPO2. Aplicación de la DPO
– Visión global de un plan estratégico de dirección por objetivos
– Características del proceso
– Objetivos operativos
– Indicadores
– Importancia del mando o liderazgo en la implantación de la DPO
– Como matar la DPO

3. Evaluación de desempeño
– Definición de proceso de evaluación de desempeño
– Ventajas de un plan de evaluación de desempeño
– Por qué la evaluación de desempeño
– Programa de evaluación de desempeño: cómo llevarlo a la práctica
– Evaluación de objetivos
– La entrevista de evaluación
– Calibración de resultados
– Y después de la evaluación?
– Nuevas tendencias: dirección por misiones
– Otras nuevas tendencias: de la evaluación al desarrollo
– Factores del cambio en la evaluación de desempeño
– El efecto de las evaluaciones basadas en calificaciones
– Los nuevos modelos de desempeño. Características

 

Duración: 3 horas
Horario: 24 horas- 7 días en la semana- Campus Online. Videoconferencia: Lunes 12/07/2021 en horario de 18:00 a 20:00 h. Las videoconferencias no serán grabadas.

FECHAS Y HORARIO

Del 30 de junio al 16 de julio

DONDE

ONLINE

PRECIO

Socios 142€ | No socios 170€

PROFESORADO

Licenciada en Psicología, Derecho y Pedagogía. Máster en Coaching por la ICC. Máster en Coaching Sistémico por EURASYC. Máster en PNL por el NLP Society. Máster en #RRHH. Aporta más de 25 años de experiencia en empresas: pequeñas, medianas, grandes, y en entornos nacionales y multinacionales, como consultora, formadora y coach. Experta en el desarrollo de competencias directivas y personales en las áreas de liderazgo, comunicación, gestión de las emociones, gestión del cambio, pensamiento positivo orientado a la “transformación de personas y organizaciones y a la consecución de los objetivos organizacionales”.

INSCRIPCIÓN