Gestión de almacenes para optimizar el rendimiento, SGA
DESCRIPCIÓN
Dentro de la Logística, el desarrollo de los SGA como instrumentos de gestión de almacenes ofrecen muchas oportunidades de mejora del rendimiento tanto en recursos humanos, como en tiempo y la comunicación:
• Permite acortar los plazos para la toma de decisiones y una mejor organización del trabajo
• Mejora la productividad y acelera la ejecución de las tareas
• Ofrece soluciones apreciables en términos de control de los niveles de stock e inventarios
• Además, unifica los dispositivos y los procedimientos para la difusión de la información y mejora la frecuencia de las comunicaciones, facilitando su coordinación.
Si estas herramientas no se utilizan correctamente pueden:
• Incrementar los errores,
• Presentar problemas de integridad,
• Reducir la cohesión de los equipos de trabajo
• Disminuir el rendimiento global del área
DESTINATARIOS
OBJETIVOS DEL CURSO
– Conocer la estructura de un SGA – Sistema de Gestión de Almacén
– Desarrollar nuevas capacidades de los responsables del proyecto
– Conocer las situaciones que planten los problemas y desviaciones
– Diseñar Procesos de alto rendimiento en el Almacén y la Logística
– Gestionar y liderar un cambio de la Organización Digital con Logística
CONTENIDOS DEL CURSO
1. Conceptos de gestión Logística: rotación, análisis ABC, ubicaciones caóticas o fijas, picking, Crossdocking
2. Almacenaje en bloques o estanterías, playas de entrada y salidas, FIFO, lotificación, KPI de rendimiento, ubicaciones transitorias, inventarios rotativos planificados
3. Planes de contingencia y PRL
4. Mantenimiento autónomo TPM
5. Análisis del Mapa de Valor (VSM)
6. Definición, búsqueda y eliminación de los 7+1 despilfarros
7. Herramientas de optimización: layout ABC, Pareto, diagrama de Spaghetti, mapa de calor
8. Resolución de problemas: Ishikawa, Análisis A3, PDCA
9. Indicadores relevantes para acciones alineadas con la estrategia
10. Proceso de cambio fase
10.1. Entender la razón del porqué es necesario, crear el equipo motor, visualizar las oportunidades y cómo implementarlo
10.2. Motivar el cambio en la organización, Comunicar la visión, Actuar alineando los esfuerzos hacia el objetivo y consolidar los objetivos adquiridos
11. RFiD y Poka Yokes digitales de entrada y salida
12. Orden y limpieza desde el móvil. Apps
Fecha inicio:
Fecha de finalización:
Horario:
Videoconferencias los días: 6, 11, 13 y 18/07/23 en horario de 16:00 a 18:30 h. Las sesiones no serán grabadas. Antes del inicio del curso se proporcionará la información para acceder a las videoconferencias.
INSCRIPCIÓN
FECHAS Y HORARIO
6 de julio al 18 de julio 2023DONDE
OnlinePRECIO
308€ Socios / No socios 385€PROFESORADO
Xesco Vilches es socio de una Start-up dedicada a la implantación de LEAN, Agile y QRM desde hace 25 años. Es asesor del programa ‘Cupons per a la innovació de ACCIO’ y Director de Operaciones en varias empresas industriales del automóvil, banca, artes gráficas, entre otras. También es profesor de la UdL del curso Experto en LEAN Manufacturing.
