Formación

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Industria 4.0: LEAN, Six SIGMA, AGILE i QRM

DESCRIPCIÓN

A veces las modas nos llevan a unas metodologías, y al poco tiempo parecen ser
obsoletas o sin sentido. es cierto o son realmente modas?
Existe un riesgo muy grave de aplicar la metodología equivocada en el entorno erróneo, y pose en riesgo tu empleabilidad, los beneficios del negocio y hasta la viabilidad de la empresa.

Esta formación muy práctica suministrará al alumno el criterio para reconocer qué metodología se adapta mejor a su medio industrial o de servicios. Obtendrá una herramienta para modelitzar mercados, como es su organización y el cual es el modelo de negocio de su empresa; y así identificar qué metodología de mejora continua se adapta mejor a las personas y puede ofrecer mayor beneficio a la empresa.

 

OBJETIVOS

  • Capacitar al alumno para diagnosticar su sector, su modelo de negocio y su organización
  • Caracterizar las metodologías de mejora de procesos para identificar la mes eficiente en cada situación.
  • Gestionar y liderar un cambio con las personas

 

CONTENIDOS

– BMC – Modelo de negocio y estrategia de la empresa
– Principios, fortalezas y debilidades del LEAN. Casos de uso, éxitos y fracasos
– Six Sigma, metodología DMAIC, niveles Yellow, Green y Black
– Principios, fortalezas y debilidades de AGILE y QRM. Casos de uso, éxitos y fracasos
– Herramientas de la Industria 4.0 para la mejora continua. Apps, softwares de simulación, SCADA’s y Business Intelligence sencillos de usar.

Duración: 12 hores

FECHAS Y HORARIO

Martes 6 de julio al 15 de julio

DONDE

ONLINE

PRECIO

Bonificado | Socios 240€ | No socios 300€

PROFESORADO

Xesco Vilches es socio de una Start-up dedicada a la implantación de LEAN, Agile y QRM desde hace 25 años. Es asesor del programa ‘Cupones para la innovación de ACCIO’ y Director de Operaciones en varias empresas industriales del automóvil, banca, artes gráficas, entre otras. También es profesor de la UdL del curso Experto en LEAN Manufacturing.

INSCRIPCIÓN