Formación 2024

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Nuevo rol de los RH: claves en la atracción y fidelización del talento

DESCRIPCIÓN

El alumno aprenderá el concepto de gestión del talento en la empresa, abarcando aspectos como las características del entorno laboral y el nuevo rol de los RH, las nuevas claves en la atracción del talento , la aplicación correcta del proceso de acogida, las técnicas de  desarrollo del talento , así como las estrategias de  fidelización  y las diferentes formas de descuelgue profesional.

DESTINATARIOS DEL CURSO

Profesionales de cualquier sector que deseen adquirir conocimientos en el concepto de gestión del talento en la empresa, con especial énfasis en técnicos o responsables del departamento de recursos humanos.

 

OBJETIVOS

1. Entender las claves del contexto actual en la gestión de Recursos Humanos.
2. Conocer las características de las nuevas generaciones que conforman el actual mercado de  trabajo.
3. Conocer el nuevo rol de Recursos Humanos, especialmente en el ámbito de la gestión del Talento.
4. Entender el cambio de paradigma en la atracción de Talento en la actualidad.
5. Saber qué es el employer  branding y por qué es necesario en el contexto actual.
6. Conocer los distintos medios de reclutamiento de candidatos.
7. Aprender a diseñar una experiencia de candidato que marque la diferencia.
8. Conocer cómo se lleva a cabo un proceso de acogida en la empresa.
9. Diseñar propuestas atractivas e innovadoras en los procesos de acogida.
10. Saber identificar el potencial y establecer planes de carrera.
11. Aprender a diseñar un modelo de evaluación del desempeño.
12. Conocer diferentes alternativas innovadoras para desarrollar el talento: formación,  coaching ,
mentoring
13. Conocer diferentes formas innovadoras de mejorar la experiencia del empleado.
14. Identificar las diferentes formas de compensar a los empleados.
15. Abordar el concepto de clima laboral y determinar su impacto en la fidelización del talento.
16. Conocer las distintas alternativas al despido de trabajadores.
17. Conocer el proceso de outplacement  como forma de descuelgue profesional.
18. Aprender a gestionar el regreso de profesionales a la compañía y alternativas a la contratación  laboral.

Contenidos del curso de Nuevo rol de los RH: claves en la atracción y fidelización del talento

1. Entorno laboral actual.
1. El contexto actual.
2. Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millenniales y Centennials.
3. Hacia una nueva gestión del Talento.

2. Nuevas claves en la atracción del Talento.
1. Qué es el employer branding
2. La propuesta de valor al empleado
3. Herramientas para aplicar una estrategia deEmployer Branding’
4. Ejemplos reales y tendencias de futuro
5. Selección y reclutamiento
6. Medios tradicionales de reclutamiento y selección
7. Medios online de reclutamiento y selección

3. Proceso de acogida.
1. ¿Qué es elonboarding’?
2. Objetivos de un proceso deonbording’
3. Fases del proceso
4. Medios y herramientas en los procesos onboarding
5. Propuestas innovadoras en onboarding


4. Técnicas de desarrollo del Talento.

1. Identificación del potencial
2. Qué es el potencial
3. Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones
4. Evaluación del desempeño
5. Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño
5.1. Tipo de evaluación del desempeño
6. Beneficios de implantar la evaluación del desempeño
7. Alternativas innovadoras para desarrollar el talento
7.1 El coaching
7.2 El mentoring

5. Estrategias de fidelización del Talento.
1. Experiencia del empleado
1.1 Cultura empresarial
1.2 Tipo de cultura empresarial
1.3 El liderazgo. Estilos de liderazgo
1.4 La empresa saludable
1.5 La felicidad en el trabajo
1.6 El teletrabajo y otras tendencias innovadoras
2. La comprensión total
3.Clima laboral
3.1 Factores que componen el clima laboral
3.2 Impacto de un mal clima laboral en la empresa

6.  Outplacement .
1. Desvinculación
2. Motivos para el cese de trabajadores en la empresa
2.1 La jubilación
2.2 Tipo de jubilación
2.3 La prejubilación como un tipo especial de desvinculación
2.4. Los expedientes de regulación de empleo (EREs)
2.5. Despidos
2.6. Bajas voluntarias
3. Outplacement o el proceso de recolocación profesional
3.1. ¿Qué es eloutplacement o recolocación profesional?
3.2. Beneficios de la utilización de este tipo de programas
4. Los trabajadores boomerang o trabajadores de ida y vuelta

Observaciones:

La empresa proveedora de esta formación es Pyme Conocimiento SL con CIF B62765201 Aviso para las empresas que deseen aplicar la bonificación: Pyme Conocimiento no puede garantizar la realización de los trámites necesarios para la gestión de las bonificaciones ante la Fundación Estatal si no puede confirmar la inscripción en el curso con una antelación mínima de 7 días sobre la fecha de inicio prevista del curso. La inscripción al curso es una solicitud que no implica su confirmación. La inscripción se confirmará por correo electrónico al asistente y se considerará definitiva cuando PYME Conocimiento reciba la documentación solicitada.

Modalidad:

Online

Fecha inicio:

lunes, 27 mayo, 2024

Fecha finalización:

viernes, 12 julio, 2024

Horario:

24 horas- 7 días a la semana- Campus Online. Videoconferencias los días: 29/05 en horario de 15 a 16 h, 4 y 18/06 y 02/07 de 15 a 17 h. Las sesiones no serán grabadas. Antes del inicio del curso se proporcionará la información para acceder al campus.

Duración:

37 h

FECHAS Y HORARIO

27 DE MAYO AL 12 DE JULIO

DONDE

ONLINE

PRECIO

PRECIO: 370€ (SOCIOS PIMEM 308€ )

PROFESORADO

Carlota Casado Riera

Doctora en Psicología por la Universidad Ramon Llull. Programa ejecutivo de Recursos Humanos por EADA. Licenciada en Psicología por la Universidad de Barcelona. Técnica de recursos humanos de PIMEC. Especialista en asesoramiento a las pequeñas y medianas empresas en la gestión del talento.

Carlos Jover

Profesional de RRHH experimentado en Selección de Personal generalista y multisectorial. Licenciado en Sociología y Postgrado en gestión de Recursos Humanos y Relaciones Industriales por la UPC. Especializado en selección de personal, consultoría y asesoramiento a las pequeñas y medianas empresas en la gestión del talento.


Claudia Cannes

Licenciada en Psicología de las Organizaciones, Postgrado en Dirección de Recursos Humanos y MBA por la Universidad de Barcelona. Consultora de gestión del talento en PIMEC. Experta en proyectos de acompañamiento en gestión de personas para pequeñas y medianas empresas.